1、毛澤東與周恩來，君子和而不同
毛澤東、周恩來在出身、經歷、性格、氣質、思維方式、知識結構、愛好特長等方面有著廣泛而明顯的差異。
毛澤東富于激情，舉重若輕，有縱橫江海、氣吞山河的氣勢；周恩來則富于理智，舉輕若重，有經緯萬端、各得其宜的才華。
毛澤東偏于理想主義色彩，而周恩來偏于現實主義色彩，二人互補性很強。
1957―1958年間毛澤東作出的一系列重大決策表現了他浪漫主義者的色彩，而周恩來的務實色彩及勤奮工作，對于彌補毛的不足，挽回一些重大損失起了重要作用。
美國《時代周刊》的一篇特寫還作了這樣的評論：”周恩來的才能一直同毛的任性而富于幻想的才能配合得很默契。毛澤東的天才表現在探索廣泛的理論問題，不像周那樣擅長管理行政大小事務”。
美國前總統尼克松認為，不是由于有毛澤東一個人，而是有他和周恩來兩人合作，才使他們贏得了中國。
在數十年的風雨歷程中，他們之間也曾有過分歧乃至文化心理上的隔膜，但在解放中國及富強中國的大目標下，這并未從根本上影響到他們相知互信的合作關系，兩人推動了中國歷史車輪滾滾向前。
2、鄧小平與劉伯承，各司其職
劉、鄧二人都是四川人，但劉伯承生于1892年，鄧小平度生于1904年，年齡相差不小。在革命工作中，按照分工，劉伯承主管軍事工作，鄧小平主管政治工作。但是分工不分家，始終在工作互相知支持。劉伯承工作態度是“舉輕若重”，無論大事小事，事事必道恭傾；而鄧小平則是“舉重若輕”，每遇大事，都以輕松態度對待。
但兩個人從不固執己見，哪個意見比較對，就一致地去做。劉鄧團結協作，默契配合，使劉鄧大軍數十年如一日地無論遇到多么大的困難，都能百戰百勝。
劉伯承、鄧小平兩人之間的合作，充分驗證了“君子和而不同”的從政道德。
3、一國兩制，求大同存大異
中國實行“一國兩制”可謂最大的“和而不同”。在堅持“一國兩制”方針和基本法的基礎上，求“一國”之大同，存“兩制”之大異。在一個中國的大前提下，允許不同的社會制度、思想文化、生活方式，可以長期共存、和諧相處，和平解決了國家統一問題。
“求大同”，就是爭取大同、努力大同、達到大同，以形成共識，求得統一性。“存大異”，就是承認大異、包容大異、駕馭大異，以保護多樣性。
4、“和而不同”的企業文化
精華隆以中國傳統思想精髓“和而不同”為公司文化的基石，以“和合”思想有效平衡和協調企業內部之間、企業與客戶、合作伙伴、同行等之間的利益關系，創造內和外順，眾心歸一的企業發展環境。
經過13年的實踐，精華隆形成了以“創新創造、和而不同”為核心的價值觀。
● 公司與員工，共存共榮
《國語》有云：“和實生物，同則不繼”。在遵守公司相關制度前提下，尊重每個人的個性發展，鼓勵暢所欲言，建立開放包容的企業文化。
公司員工都來自五湖四海，性格、愛好、生活方式、認知事物的能力各不相同，但因為精華隆聚在一起，大家相互包容、相互協同、共同進步，為了公司和自身的發展團結奮進、努力拼搏。
● 公司與辦事處，求同存異
精華隆業務及銷售服務網絡遍布全國，不同地域，不同文化、不同資源，在公司運作、管理方式上存在差異。公司包容兼蓄，承認、包容乃至尊重差異，尋求差別和多樣性的統一。
各辦事處與公司既是合作又相互獨立，在公司核心戰略和價值觀的指導下，結合自身文化、區域特點，創造彰顯鮮明、更具有操作性和適應性的企業文化，共同為精華隆品牌發展添磚加瓦。
● 公司與大客戶，合作共贏
在處理大客戶關系上，一直倡導把客戶永遠放在第一位，并貫穿到每個員工每個工作細節中。堅持公平合理的原則建立合作關系，始終堅持“成就客戶，服務至上”的客戶服務理念，通過不斷創新創造，提高管理水平，完善服務體系，為廣大客戶提供優質的產品和專業的服務，贏得客戶的尊重與信任，實現合作共贏。
● 公司與合伙人，榮辱與共
投資人、合作伙伴是公司長期的戰略合伙人，也是企業核心支持者，一榮俱榮一損俱損。
公司本著平等、誠實、守信、公開透明的原則，積極建立誠信的合作關系，朝著雙方共同的目標努力，通過合法經營手段，不斷提高經濟效益，回報投資者和合作伙伴。
● 公司與供應商，互惠互利
公司與供應商是競合型博弈的關系。一方面，兩者是相互依存關系，另一方面，出于各自利益考慮，公司希望用低成本獲得高品質原材料，供應商則希望以高價格提高利潤空間。
公司在選擇供應商上，基于原材料品質的基礎上，本著互惠互利的原則，與供應商建立長期、互相信賴、緊密協作的業務關系，并通過整合雙方優勢資源不斷開拓市場降低邊際成本，實現雙贏。
● 對于同行，如何做到“和而不同”？
《易經》有句話：“天下同歸而殊途，一致而百慮。”
在為“社會服務”這個大目標的方式方法上，條條大路通羅馬，實現目標方式多種多樣。
精華隆以一種開放的意識，同業界和諧共生，在大局上共同發展，在個體上保持差異化。
在社會安全建設大目標上，海康、大華是以視頻為核心業務，而精華隆是以智慧傳感器及防盜報警為核心的物聯網企業，大家的方式和道路不一樣，但各自為社會安全建設貢獻力量。
天底下沒有完全相同的兩個人，沒有完全相同的兩片葉子，在公司員工、處理辦事處、合作伙伴及同行關系上，堅持“和而不同”的開放原則，凝聚員工、拓展合作伙伴，達到共同進步、共同繁榮的目的。
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